Программа 1: Внедрение Организующей схемы

ПРОГРАММА «МОДЕЛЬ АДМИНИСТРАТИВНОГО НОУ-ХАУ» 1:

ВНЕДРЕНИЕ ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ

Чтобы добиваться успехов в любой сфере деятельности, крайне важно организовать производство надлежащим образом. Основным инструментов в данном случае является организующая схема.

Данная программа составлена на основе работ Л. Рона Хаббарда и в ней вы сможете найти полные инструкции в отношении того, как разработать организующую схему для своей компании.

На этой оргсхеме будут отражены все функции, которые необходимо выполнять для производства качественного продукта в значительном объеме.

Как только оргсхема разработанна, ее необходимо изготовить, а затем вывесить на видном месте, так чтобы все сотрудники вашей компании могли с ней ознакомиться и пользоваться ее для выполнения своих обязанностей.

Ваши работники будут знать каковы их обязанности, каковы обязанности их коллег, а также что каждый из них должен производить на своем посту.

Знаете, модельная программа № 1 помогла мне:
1. Откорректировать существующую организующую схему.
2. Найти людей, которые на своих постах были сильно загружены, и людей, которые имели маленькую нагрузку.
3. По этой сделанной оргсхеме мне уже легко будет составлять шляпы для персонала.
4. В результате я расширился ещё на 30%.
- О. Орлов - владелец и руководитель строительной компании

ДРУГИЕ ПРОГРАММЫ:

ВНЕДРЕНИЕ ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ

ОРГАНИЗАЦИЯ СТАНДАРТНОЙ СИСТЕМЫ КОММУНИКАЦИИ

ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ СТАТИСТИК

ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ КОМПАНИИ